以下將為大家具體介紹安徽省 兩化融合管理體系貫標(biāo)申報(bào)好處要求及認(rèn)定 價值點(diǎn) 等內(nèi)容，想要咨詢申報(bào)的企業(yè)單位可以免費(fèi)咨詢小編為您解答指導(dǎo)！

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什么樣的企業(yè)可以做兩化融合

信息化環(huán)境下的新型能力，即在當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，大數(shù)據(jù)滲透各行各業(yè)的環(huán)境下。傳統(tǒng)制造企業(yè)在傳統(tǒng)工藝及技術(shù)的基礎(chǔ)上逐步去吸納這些軟件、平臺等信息化工具用來武裝自己的硬實(shí)力。

也就是說，只要傳統(tǒng)制造企業(yè)采用了一些信息化軟件去輔助自己企業(yè)管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的水平及效率，就達(dá)到了兩化融合貫標(biāo)的基礎(chǔ)要求。

安徽省兩化融合管理體系貫標(biāo)申報(bào)好處要求

政府支持：

1、工信部、省經(jīng)信委部門項(xiàng)目資金申報(bào)優(yōu)勢、資質(zhì)評定優(yōu)勢；

2、地方性政府補(bǔ)貼，貫標(biāo)的企業(yè)在后續(xù)的政府專項(xiàng)資金支持中也會得到比較大的收益，因?yàn)槭?、市?jīng)信委的后續(xù)政策與專項(xiàng)資金也比較多，如技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、信息化發(fā)展專項(xiàng)等等，這些與兩化融合貫標(biāo)成果是緊密相連的。

3、政府采購、市場采信機(jī)制方面具有巨大的優(yōu)勢。

4、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目的CPS測試驗(yàn)證解決方案應(yīng)用推廣任務(wù)申報(bào)中，通過兩化融合評定的企業(yè)加 6分。

5、通過評定的企業(yè)將在省技術(shù)改造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等專項(xiàng)資金政策上給予優(yōu)先支持。

明確方向：

1、工信部、省經(jīng)信委部門項(xiàng)目資金申報(bào)優(yōu)勢、資質(zhì)評定優(yōu)勢；

2、地方性政府補(bǔ)貼，貫標(biāo)的企業(yè)在后續(xù)的政府專項(xiàng)資金支持中也會得到比較大的收益，因?yàn)槭?、市?jīng)信委的后續(xù)政策與專項(xiàng)資金也比較多，如技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、信息化發(fā)展專項(xiàng)等等，這些與兩化融合貫標(biāo)成果是緊密相連的。

3、政府采購、市場采信機(jī)制方面具有巨大的優(yōu)勢。

4、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目的CPS測試驗(yàn)證解決方案應(yīng)用推廣任務(wù)申報(bào)中，通過兩化融合評定的企業(yè)加 6分。

5、通過評定的企業(yè)將在省技術(shù)改造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等專項(xiàng)資金政策上給予優(yōu)先支持。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

1、構(gòu)建基于兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)理念的信息化團(tuán)隊(duì)，明確人員角色、職責(zé)及考核指標(biāo)，使團(tuán)隊(duì)人員具備快速高效、責(zé)權(quán)清晰的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提升企業(yè)兩化融合能力水平；

2、全員兩化融合意識提升；

3、相關(guān)技術(shù)與業(yè)務(wù)人員專業(yè)化水平能力提升。

可以說，兩化融合貫標(biāo)的評定結(jié)果采信，在供應(yīng)商遴選與評價、銷售授信、招標(biāo)投標(biāo)、金融機(jī)構(gòu)投融資、社會組織的企業(yè)評獎評價、中央企業(yè)信息化考核、資質(zhì)認(rèn)證等領(lǐng)域具有巨大優(yōu)勢。

安徽省兩化融合管理體系貫標(biāo)申報(bào)價值點(diǎn)

（1）轉(zhuǎn)型升級：傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

（2）實(shí)力認(rèn)證：企業(yè)兩化貫標(biāo)類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)，既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實(shí)力的一項(xiàng)認(rèn)證，對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值。

（3）競爭優(yōu)勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，將技術(shù)進(jìn)步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，提高競爭力。

（4）規(guī)避風(fēng)險：通過頂層設(shè)計(jì)，規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險，護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展。

（5）提升管理：通過咨詢診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。

（6）獲得政府的獎勵。

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